一是采用先進的制造工藝和設備，建立健全質量保證體系，在有能力的情況下，能用好的設備盡量用好的設備。從長遠看，好設備是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢很重要的因素。

　　二是提高企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和管理水平，降低管理成本，提高企業(yè)綜合競爭力。

　　三是重視人才隊伍建設，引進高素質人才，特別是重視引進和培養(yǎng)國際化人才，重視現(xiàn)有員工隊伍的再教育和培訓。

　　四是樹立誠信觀念，建立企業(yè)的良好信譽，要有全局觀念，建立合理的上下游供求關系。

　　五是加強國際交流與合作，縱覽國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展，提高領導層決策的前瞻性。

　　緊固件不是生產(chǎn)固定產(chǎn)品，而是為用戶提供加工緊固服務；技術、工藝水平固然重要，但更重要的是管理水平，因為生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都有可能創(chuàng)造利潤。在管理這個環(huán)節(jié)上，我們比國外企業(yè)落后得多，只有設備和工藝，沒有高素質的人才、沒有管理的保障，緊固件大批量供貨是不可能實現(xiàn)的。